Operación

Mantenimiento

Del ticket al cierre con evidencia: clasificación IA, cotización, autorización y SLA.

Fase 5 · Operación
Tickets abiertos
7
8 totales
Críticos
1
Atención inmediata
SLA en curso
1
Cronómetro activo
Costo del mes
$33,950
Órdenes autorizadas
FolioPropiedad / UnidadInquilinoCategoríaPrioridadProveedorSLAEstatusCosto
MTC-2026-0142
Torre Nápoles
Unidad 302
Carlos MendozaPlomería
critica
Servicios Aqua MX2h / 1h 12m
En proceso
$4,200
MTC-2026-0141
Residencial Polanco 365
Unidad PH2
Sofía HernándezAire acondicionado
alta
Clima Total8h / 6h 40m
Programado
$6,800
MTC-2026-0140
Centro Comercial Maya Norte
Unidad Local 14
Innovatek ConsultingEléctrico
alta
Sin asignar6h / 5h 08m
Pend. autorización
$12,400
MTC-2026-0139
Oficinas Reforma 220
Unidad Piso 9
Grupo Patrimonial MayaElevadores
media
Electro Norte12h / 4h 22m
Asignado
$8,900
MTC-2026-0138
Torre Nápoles
Unidad Áreas comunes
AdministraciónImpermeabilización
media
Sin asignar72h
En cotización
MTC-2026-0137
Residencial Polanco 365
Unidad 201
Mariana TorresCerrajería
baja
Cerraduras 24/748h
Cerrado
$1,650
MTC-2026-0136
Centro Comercial Maya Norte
Unidad Local 07
Broker Network MéxicoPintura
baja
Sin asignar72h
Pend. información
MTC-2026-0135
Torre Nápoles
Unidad 504
Sofía HernándezFumigación
media
Sin asignar48h
Nuevo
Maya Maintenance
Agente asistente demostrativo
Clasificación automática
MTC-2026-0138 clasificado como Impermeabilización · Reincidencia 3 en 12 meses. Sugiere cambiar de proveedor.
Detección de urgencia
Ticket 0142 marcado como crítico: fuga activa, riesgo eléctrico en gabinete inferior.
Evidencia solicitada
Se pidió al inquilino de 0137 subir fotografías de la fachada antes de cotizar.
Recomendación de proveedor
Clima Total ronda 4.7/5 en minisplits; SLA histórico 6h 12m (dentro de meta).
Estimación de costo
Rango sugerido para 0140: $10,800 – $14,200 MXN según tickets similares.
Fecha sugerida
Programar 0139 para mañana 09:00 aprovechando ventana de bajo aforo en el edificio.
Reincidencia
Unidad 302 acumula 2 fugas de cocina en 6 meses. Sugerir revisión integral hidráulica.
SLA en riesgo
3 tickets consumieron > 70% del SLA. Escalar a Property Manager.
Sugerencias demostrativas. Toda decisión operativa requiere validación humana.